.png?width=1440&height=540&name=Nos%20formations%20(1).png "Nos formations")
Certification Qualiopi
La satisfaction des personnes que nous accompagnons est notre priorité. 98% des bénéficiaires de nos bilans de compétences recommandent notre prestation et ils sont 93% à plébisciter nos actions de formation.*
Nous sommes engagés dans une démarche qualité afin de nous rapprocher des 100% sur cet indicateur, et de nombreux autres.
Prévoir, anticiper, optimiser sont nos enjeux du quotidien pour d’améliorer en continue nos services. Gage de qualité et de transparence, Talent Solutions MGS (MGS est une entité juridique de Talent Solutions) a obtenu en mars 2022 la certification QUALIOPI.
*Enquêtes de satisfaction effectuées sur un panel de 9 bénéficiaires d'un bilan de compétences et de 516 apprenants formés depuis janvier 2023.
Bilan de compétences
Réel outil de développement professionnel, la réalisation d’un bilan de compétences permet aux salariés de faire un point sur leur carrière, d’analyser leurs compétences professionnelles, leurs aptitudes et leurs motivations. Cette démarche pourra les aider à définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation.
Seule prestation RH définie par le code du travail, le bilan de compétences permet à chaque salarié de faire un point sur sa carrière. Son déroulement comprend 3 phases.
Une phase préliminaire
Qui a pour objet d’analyser la demande et le besoin du bénéficiaire, de déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin et de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.
Une phase d'investigations
Qui permet au collaborateur soit de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives telles qu’un projet de reconversion ou de formation.
Une phase de conclusion
Qui permet, par la voie d’entretiens personnalisés, de s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation ; de recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation et de prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences.
Professionnalisation des managers
Face à un monde du travail en évolution permanente, les entreprises doivent compter sur des managers en capacité de privilégier la coopération, le développement et la rétention des talents tout en continuant à mobiliser leurs équipes sur les objectifs opérationnels en passant de la dynamique du « faire » au « faire faire ». Former les managers de proximité aujourd’hui, c’est (re)valoriser leur fonction pour faire face aux défis professionnels de demain.
Nous proposons un programme de développement de 6 modules répartis sur 6 mois afin de permettre d’enclencher un processus de changement chez vos managers.
Expertise managériale
Une approche de formation pour assurer un alignement de la ligne managériale sur les attendus de l’entreprise en accord avec l’organisation et les RH.
Pédagogie éprouvée
Des modules courts et rythmés, un plan de Progrès Individuel mis en place tout au long du programme et des sessions de co-développement pour ancrer les apprentissages sur la durée.
Outil d'évaluation et Mises en situation
Des outils et des mises en situation conçus spécifiquement par rapport au contexte de travail et au besoin de développement des managers : performance, esprit d’équipe, prise de responsabilité managériale, etc.
Professionnalisation des RH
Dans un monde du travail en pleine transformation, la fonction RH joue un rôle clé dans la stratégie d’une organisation. En tant que véritable business partner, les RH se doivent d’aligner leurs compétences aux besoins de l’entreprise et aux évolutions du marché. Développer son expertise RH est primordiale pour contribuer à la performance.
Nous développons des modules de formation «sur mesure » adaptés à votre contexte et en réponse aux enjeux des participants.
Expertise RH
Enrichir votre savoir faire RH par l’apport d’expertise dans différents domaines : évaluation, recrutement, entretien professionnel.
Processus
Vous accompagner pour concevoir et internaliser des processus d’évaluation interne & externe, alignés avec vos enjeux RH.
Outil d'évaluation
Vous former à l’utilisation de nos outils d’évaluation dans des contextes recrutements, de mobilité professionnelle et de formation.