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Catherine Piral : « Faire de Talent Solutions une entreprise aux pratiques RH progressistes »

ManpowerGroup Talent Solutions se réinvente pour mieux réinventer l’accompagnement RH. En regroupant ses marques autour d’une offre globale de Consulting et de Solutions RH, Talent Solutions devient un partenaire incontournable, à même de répondre à tous les défis organisationnels et humains présents et à venir. Ses ressources sont aujourd’hui réunies autour d’une ambition forte : favoriser l’employabilité responsable et l’innovation sociale.

En juin 2022, Catherine Piral a été nommée Directrice des Ressources Humaines. À ce titre, elle a un rôle clé à jouer dans le projet #WeAreTalentSolutions, qui vise à accélérer les synergies au sein de l’entreprise. Passage en revue des chantiers qu’elle a d’ores et déjà initiés. 

 

Quelles ont été vos priorités depuis votre prise de poste ? 

 

90-ManPower-aperc╠ou-DSC01178Catherine Piral : Attirer de nouveaux talents ! Talent Solutions a de fortes ambitions de développement et l’accompagnement du projet d’entreprise implique un nombre de recrutements très conséquent sur nos activités Conseil et Solutions RH. 

C’est aussi de réussir l’unification qui donnera corps au slogan #WeAreTalentSolutions. L’harmonisation est nécessaire, tant sur le plan business, pour créer une offre RH unique et croître sur notre marché, que pour les salariés, réunis autour des mêmes valeurs et ambitions.

L’objectif, c’est d’accroître la transversalité en interne, mais aussi de rendre Talent Solutions plus attractif auprès des futures recrues. Un enjeu essentiel dans la mesure où nous souhaitons intégrer près d’une centaine de nouveaux collaborateurs tous les mois. 

 

Comment comptez-vous mettre en œuvre cette stratégie de recrutement dans un contexte où les talents sont plus précieux que jamais ? 

 

CP : Recruter un talent est aujourd'hui un véritable défi. Construire une marque employeur forte, engager durablement ses salariés et créer une réelle expérience collaborateur sont autant de challenges que nous devons relever.

Que le marché soit tendu, nous le savons par la nature même de nos activités, qui est d’accompagner les entreprises dans leurs enjeux organisationnels et les candidats vers un emploi durable. Aux observations que nous faisons chaque jour sur le terrain s’ajoutent les études menées par ManpowerGroup pour mieux comprendre un monde en mutation rapide. Ces études nous en disent long sur ce qu’attendent les candidats et les salariés en poste, en particulier les plus jeunes : davantage de sens, plus de liberté, un traitement plus individualisé. 

En ce qui concerne le sens, j’en reviendrai à l’essence même de nos métiers. Chacun de nos conseillers, de nos consultants, de nos chargés de recrutement apporte sa pierre à un immense chantier dont les bénéfices sont tangibles pour des milliers d’individus : chaque année, 120 000 personnes en France sont mises en mouvement par les équipes de Talent Solutions. Nous agissons dans un contexte où, non seulement, le plein-emploi est un objectif atteignable, mais où la place du travail dans nos vies connaît une évolution sans précédent. C’est un moment particulièrement excitant pour tous ceux qui s’intéressent à ces sujets, d’autant que nous sommes un acteur unique sur le marché, capable d’agir à tous les niveaux de la chaîne de valeur. 

N’oublions pas non plus que Talent Solutions appartient à un groupe qui a beaucoup fait pour que chaque collaborateur s’y épanouisse. Un groupe qui dispose d’atouts sur lesquels nous allons capitaliser : la puissance de son maillage territorial ; la présence à l’international ; l’attention portée à l’inclusion, à la diversité, à l’environnement et bien entendu au social. 

 

Au-delà de cet aspect métier, quelles sont les mesures prises pour attirer et fidéliser les talents ? 

 

CP : Nous partageons avec Sébastien Van Dyk, notre Directeur Général, une ambition forte pour les années à venir : faire de Talent Solutions une entreprise aux pratiques RH réellement pionnières. Je suis même prête à assumer le terme de progressiste, tant nous voulons nous inscrire dans un mouvement qui privilégie l’écoute des collaborateurs, l’adaptation à leurs attentes et à leurs modes de vie.  

L’un des principes qui guide ma réflexion, c’est ce constat tout simple : les salariés ont des aspirations complètement nouvelles et nous devons nous adapter pour les attirer et les fidéliser. Mais il faut aussi coller à leurs réalités, à savoir que leurs centres d’intérêt et leurs ambitions évoluent en permanence ; nous n’avons pas les mêmes envies aux différents stades de notre carrière. C’est pourquoi nous réfléchissons à des dispositifs spécifiques qui permettent d’accompagner nos collaborateurs à toutes les étapes de leur vie professionnelle.

J’ai la ferme intention de multiplier les initiatives concrètes pour améliorer le quotidien de tous et promouvoir une entreprise où le travail est plus flexible, plus durable et plus épanouissant.

 

Les possibilités d’évolution sont un autre point essentiel aux yeux des candidats.  

 

CP : Un des critères clés de sélection d’un employeur par un candidat est la capacité de l’entreprise à offrir des opportunités d’évolution. La transparence et l’authenticité sur ce sujet sont donc de mise en amont mais aussi tout au long du processus du recrutement. Exposer des perspectives d’évolution de carrière est un levier de motivation et d’engagement efficace. C’est un point qui me tient particulièrement à cœur. 

Au cours des prochains mois, d’autres initiatives vont être prises en ce qui concerne la formation, le développement des compétences, la qualité de vie au travail...

L’objectif global, c’est de faire en sorte que chacun puisse évoluer à son rythme et selon ses envies, à mesure que s’étoffera notre proposition de valeur auprès des candidats et de nos collaborateurs.

 

Qu’est-ce qui vous rend confiante pour la suite ? 

 

CP : L’énergie dégagée par les équipes. Et aussi l’ambition portée par la Direction. Le projet d’entreprise est vraiment enthousiasmant, inclusif. Et, d’un point de vue plus personnel, la façon dont j’ai rejoint l’aventure.

Mon parcours est l’illustration des possibilités offertes par le Groupe. J’y suis entrée comme juriste. J’ai occupé différents postes RH, opérationnels et stratégiques, en région et au siège social. Chaque étape de mon évolution est le fruit de rencontres avec des managers qui m’ont fait confiance.

Et je sais qu’il s’y présente régulièrement des occasions en or de faire valoir sa singularité. C’est pourquoi je crois dans la possibilité pour chacune et chacun d’écrire une histoire au long cours avec Talent Solutions. 

 

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